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宣貫強(qiáng)化機(jī)制 提升集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)治理能力 ∣東方彩燈舉行專項(xiàng)機(jī)制培訓(xùn)會
2018-03-29

   依法治司、依規(guī)治司,是自貢燈貿(mào)集團(tuán)的治司之道、強(qiáng)司之基、興司之本。集團(tuán)于2017、2018年全面實(shí)施了制度體系建設(shè),大刀闊斧進(jìn)行了管控體系的重大變革,出臺了經(jīng)營管理決策、內(nèi)部問責(zé)、員工動態(tài)管理等關(guān)鍵性核心管理制度。

   為宣貫機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)。集團(tuán)公司于2018年3月28日、29日舉行第一期機(jī)制全員培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)的內(nèi)容為《集團(tuán)公司監(jiān)督管理規(guī)定》、《招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則(暫行)》。

   通過培訓(xùn),大家認(rèn)識到,集團(tuán)化管控制度的建設(shè),使集團(tuán)從上到下有了規(guī)范的管控體系,對人、財(cái)、物關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了統(tǒng)一的管控標(biāo)準(zhǔn),對招標(biāo)、工程管理等重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有了完善的管控流程,是集團(tuán)堵塞管理漏洞、規(guī)范管理活動的關(guān)鍵舉措。